今后，政府将配合好企业各方面工作，快速推进项目进程，希望双方能尽快找到互利互惠的合作模式，在合作中建立更加深厚的情谊

广宗县委常委、常务副县长田军威，经济开发区副书记翟义琢等参加会谈。辽宁太平洋建设区域总裁万妮娜。

刘立生详细介绍了广宗县的发展现状和规划，并表示，太平洋建设作为世界500强企业，软硬实力有口皆碑，希望相关部门积极协作配合，尽快完善前期手续，迈出实质性一步内蒙古银行霍林郭勒支行营业厅主任李晖、信贷主任包文全等陪同会谈。内蒙太平洋建设董事局副主席陈寿喜、融资中心总经理吴煜、财务中心副总经理李雪。8月18日，内蒙太平洋建设董事局主席徐兵在内蒙古霍林郭勒市会见内蒙古银行霍林郭勒支行行长卢振杰，双方就银企合作融资贷款事宜进行友好会谈。卢振杰对太平洋建设的文化和企业理念大为赞赏，并表示基础设施发展离不开企业与银行的紧密合作，期待双方早日携手，实现共赢。

徐兵详细介绍了太平洋建设的发展历程、实力规模及融资合作模式。他表示太平洋建设作为世界500强企业，始终坚持先交朋友，后做业务的理念，希望双方能实现全方位、多领域合作，共同推进霍林郭勒市基础设施建设发展。他表示，乌拉特后旗资源优势明显，工业基础扎实，发展潜力巨大，在加快转型升级步伐的同时，要贯彻落实安全生产和环境保护理念，高效完成经济发展的各项工作。

6月20日，内蒙古巴彦淖尔市委书记常志刚一行莅临苏商第二建设集团承建的乌拉特后旗工业园区固废厂项目视察指导，苏商第二建设集团五公司总经理崔帆予以接待并陪同视察。（文/苏商第二建设集团赵枫）。崔帆表示，苏商集团始终秉持进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高和受得苦、吃得亏、担得责、扛得罪、忍得痛的做事做人理念，将精益求精做好每一个项目，与后旗政府不离不弃，风风雨雨，一路同行（文/苏商第二建设集团赵枫）。

崔帆表示，苏商集团始终秉持进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高和受得苦、吃得亏、担得责、扛得罪、忍得痛的做事做人理念，将精益求精做好每一个项目，与后旗政府不离不弃，风风雨雨，一路同行。他表示，乌拉特后旗资源优势明显，工业基础扎实，发展潜力巨大，在加快转型升级步伐的同时，要贯彻落实安全生产和环境保护理念，高效完成经济发展的各项工作。

希望苏商集团能够再接再厉，携手后旗政府，共建魅力后旗。6月20日，内蒙古巴彦淖尔市委书记常志刚一行莅临苏商第二建设集团承建的乌拉特后旗工业园区固废厂项目视察指导，苏商第二建设集团五公司总经理崔帆予以接待并陪同视察。乌拉特后旗旗委书记巴图、旗长贾培新、工业园区管委会主任王永贵等陪同考察会谈。常志刚对固废场项目的完工进度与建设质量给予高度肯定

(文/云南太平洋建设集团骆明星马旭）。刘福成表示，云南太平洋建设的成立离不开严氏家族的提携与信任，离不开广东太平洋建设的支持与帮助。云南太平洋建设董事局主席刘福成、监事会主席葛进、董事局副主席兼管理总裁宋曙光、董事局副主席石又菱分别宣读了董事局成员、监事会成员、集团各中心成员、各子集团董事局成员任命文件。会上，云南太平洋建设核心高管团队、经营中心、PPP中心、融资中心、各部门负责人及各下属集团董事局主席携核心团队依次进行分享交流。

葛进、宋曙光、石又菱以及云南太平洋建设董事局副主席兼九集团董事局主席王策，集团CEO兼经营中心总经理马旭分别就集团经营、管理、监事工作进行战略规划指导。用阅历去壮志凌云地想，用能力脚踏实地地做。

会议伊始，全体参会人员共同观看了企业文化片《第一桶金》、《第一条路》及《新卖炭翁》，宣传片展示了太平洋建设二十多年的一路成长和一路辛酸。选择决定未来，平台成就价值。

刘福成指出，在人才任用上，云南太平洋建设要坚持能者上、平者让、庸者下的用人原则，用事实证明，以数据说话，坚决执行严昊主席倡导的市场占有率的经营考核原则，多谈经营少讲政治，切实落实好各分集团及各市场拓、守、延战略，要让云南太平洋建设良性生存及发展下去。要满怀感恩之心，忠于严氏家族，忠于企业，忠于团队。一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。希望云南太平洋建设在团队每个人的努力和呵护下，在五经系统的大家庭中成长、成熟、成功。6月19日，云南太平洋建设2017年第一次董事局扩大暨第二季度经营管理工作会议在云南大理指挥部隆重召开，云南太平洋建设核心高管、各中心负责人，下属集团董事局主席携核心高管团队参加会议。这让与会人员更加珍惜世界500强的金字招牌以及中国大陆私营实体企业第一名的无上荣誉。

以更优秀的经营业绩，更完善的管理水平，更优质的项目质量，更广阔的眼界格局，维护和发展好云南太平洋建设这个新生集团的未来用阅历去壮志凌云地想，用能力脚踏实地地做。

6月19日，云南太平洋建设2017年第一次董事局扩大暨第二季度经营管理工作会议在云南大理指挥部隆重召开，云南太平洋建设核心高管、各中心负责人，下属集团董事局主席携核心高管团队参加会议。选择决定未来，平台成就价值。

这让与会人员更加珍惜世界500强的金字招牌以及中国大陆私营实体企业第一名的无上荣誉。一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白。

葛进、宋曙光、石又菱以及云南太平洋建设董事局副主席兼九集团董事局主席王策，集团CEO兼经营中心总经理马旭分别就集团经营、管理、监事工作进行战略规划指导。希望云南太平洋建设在团队每个人的努力和呵护下，在五经系统的大家庭中成长、成熟、成功。会上，云南太平洋建设核心高管团队、经营中心、PPP中心、融资中心、各部门负责人及各下属集团董事局主席携核心团队依次进行分享交流。刘福成表示，云南太平洋建设的成立离不开严氏家族的提携与信任，离不开广东太平洋建设的支持与帮助。

以更优秀的经营业绩，更完善的管理水平，更优质的项目质量，更广阔的眼界格局，维护和发展好云南太平洋建设这个新生集团的未来。会议伊始，全体参会人员共同观看了企业文化片《第一桶金》、《第一条路》及《新卖炭翁》，宣传片展示了太平洋建设二十多年的一路成长和一路辛酸。

云南太平洋建设董事局主席刘福成、监事会主席葛进、董事局副主席兼管理总裁宋曙光、董事局副主席石又菱分别宣读了董事局成员、监事会成员、集团各中心成员、各子集团董事局成员任命文件。(文/云南太平洋建设集团骆明星马旭）。

刘福成指出，在人才任用上，云南太平洋建设要坚持能者上、平者让、庸者下的用人原则，用事实证明，以数据说话，坚决执行严昊主席倡导的市场占有率的经营考核原则，多谈经营少讲政治，切实落实好各分集团及各市场拓、守、延战略，要让云南太平洋建设良性生存及发展下去。要满怀感恩之心，忠于严氏家族，忠于企业，忠于团队

滕卫平予以精准深入点评，他指出，集团升格大平台，总部对我们的工作提出了更高要求：要严格执行标准不走样，做好标准化管理。每个人只有加倍珍惜眼前机遇，在工作中不断的提升和历练自己，为集团发展做出更大贡献，才能立于不败之地，在更大的平台上实现自己更大的价值。6月21日，三江集团机务中心成立大会暨首次安全生产工作会议在贵州省黔南州三都县大河项目部举行，会议由机务中心副总经理倪殿世主持，各下属集团董事局主席、机务负责人参加会议。三江集团管理总裁滕卫平参加会议。

滕卫平要求，集团的裂变升级，既是机遇，更是挑战，每个人在企业的快速发展中要不断成长，改变观念，要不断的汲取知识，在工作中提升自身素质及抗压能力，伟大都是熬出来的，经历痛苦，才会使自己更加强大。（文/三江第一建设集团唐俊昌）。

倪殿世首先宣读集团关于各下属集团机务负责人的任命名单，并就集团机务中心存在问题进行剖析并提出要求。要坚持机务中心的会议常态化，机务管理上要出新意、出亮点。

各下属集团董事局主席及机务负责人分别就相关工作进行汇报发言。滕卫平在会上向参会人员传达了三江集团第一次董事局（扩大）会议精神，并与大家分享了三江集团命名的涵义及渊源。